このような問題を抱えている方



プロジェクトマネジメント関係

 

 

  • 顧客からの要求がコロコロ変わる。(特にプロジェクト後半に)
  • 技術業務と管理業務を高いレベルで兼任されている。
  • 迷走するプロジェクトを過去に経験した。これからもありそう…。

↓弊社からのご提案

管理実践型マネジメント
(マネージャ調整タイプ)

 

 

 

  • 口頭で伝えるのは得意だが、文章が苦手。
  • 兼任業務が多いため、個別のプロジェクトに十分な時間が割けない。
  • プロジェクト計画を事前に検討する時間が少ない。

 

事務局型マネジメント
(インフラ整備タイプ)

 

 


エンジニアリング関係

 

 

  • 設備導入後の保守、システムメンテナンスを引き受けてもらいたい。
  • 本社(九州外)から人を派遣すると交通・滞在費など諸経費が高いので、
    九州の設備案件で能力のある技術者がほしい。
  • 外部技術員と交流する事で、対応力を強化したい。

↓弊社からのご提案

スタートアップ
(試運転調整)

 

 

 

  • クレーム時の初期対応を迅速化したい。
  • 兼任業務が多いため、個別のプロジェクトに十分な時間が割けない。
  • 前任の設備担当者がもういないので、わからない事が多い。

 

炎上対応
(不具合・保守・点検)